Для основателей малых предприятий, имеющих наемных сотрудников

Многие владельцы малых предприятий жалуются на одни и те же проблемы — проблемы, из-за которых бизнес заходит в тупик, перегружается или не может развиваться.

Сталкиваетесь ли вы с чем-то подобным в своей деятельности?

◉ Я не могу найти хороших сотрудников.

◉ Мои сотрудники не проявляют достаточной ответственности.

◉ Работу выполняют люди, но мне всё равно приходится слишком много контролировать.

◉ Я много работаю, но бизнес не растёт так, как должен.

◉ Я знаю, что что-то должно измениться, но не знаю, с чего начать.

Эти проблемы — не просто повседневные неприятности.

Если такая ситуация сохраняется, бизнес, как правило, становится сложнее в управлении, труднее развивать и все более зависимым от повседневных усилий основателя.

Ознакомьтесь со статистикой выживаемости предприятий в США.

Из каждых 100 новых предприятий, нанимающих сотрудников, — через 10 лет:

66 человек погибнут;
28 предприятий сохранят численность персонала менее 10 человек — это микропредприятия;
4 будут насчитывать от 10 до 50 сотрудников — это малые предприятия;
1 предприятие вырастет до более чем 50 сотрудников.

Если вы будете продолжать вести свой бизнес по-прежнему, какое место он займет в этой статистике?

Бесплатный бизнес-аудит

Когда ты каждый день находишься в самом центре деловой жизни, ты сталкиваешься с давлением и постоянным потоком проблем.

Однако то, что вы видите каждый день, может быть не истинной причиной, а лишь симптомами каких-то более глубоких проблем в компании.

Чтобы решить проблему правильно, нужен свежий взгляд эксперта со стороны, не связанного с вашим бизнесом.

Это не тест на выбор профессии. Это первый шаг: понять, что происходит.